對(duì)于大多數(shù)培訓(xùn)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)談到授權(quán)業(yè)務(wù)時(shí)，我們不可避免地不能避免業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是培訓(xùn)師證明自己價(jià)值的重要途徑，商業(yè)培訓(xùn)就像一座山擺在培訓(xùn)師面前，不要碰它，它的工作價(jià)值缺乏說(shuō)服力，但也將面臨持續(xù)的問(wèn)題。只有敢于挑戰(zhàn)，用力量和成績(jī)，我們才能為自己開(kāi)辟一條價(jià)值之路。

　　與常見(jiàn)的通用能力和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相比，保險(xiǎn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)有著完全不同的邏輯、概念和內(nèi)容要求，在常見(jiàn)的培訓(xùn)工作中，我們傾向于專注于能力的保險(xiǎn)培訓(xùn)。

　　然而，在商業(yè)的保險(xiǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域，任何項(xiàng)目/課程的首要意義都是解決問(wèn)題，而不是提高能力，雖然培訓(xùn)師分享和分析真實(shí)的商業(yè)案例很重要，但提取和總結(jié)案例的可復(fù)制性更為迫切；課程內(nèi)容和知識(shí)也很重要，如何將所學(xué)轉(zhuǎn)化為真實(shí)工作場(chǎng)景中的所用更為重要?？傊瑢?duì)于商業(yè)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，解決問(wèn)題、提高組織績(jī)效是賦能的關(guān)鍵和意義。也正是由此，保險(xiǎn)培訓(xùn)平臺(tái)出現(xiàn)了。

　　在從事培訓(xùn)工作之前，要學(xué)會(huì)對(duì)商務(wù)培訓(xùn)的真實(shí)需求和痛點(diǎn)有更直觀的理解，因此小編認(rèn)為在開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作時(shí)，培訓(xùn)師有必要打破一些固定的概念，從整體業(yè)務(wù)的角度重新審視自己的培訓(xùn)工作，善于利用保險(xiǎn)培訓(xùn)平臺(tái)與系統(tǒng)。